√ Pengambilan Keputusan : Pengertian, Macam, Teknik Tujuannya Lengkap
√ Pengambilan Keputusan : Pengertian, Macam, Teknik & Tujuannya Lengkap
SeputarIlmu.Com – Didalam hidup semua niscaya pernah mengalami bimbang dalam mengambil keputusan didalam hidupnya. Untuk tidak salah dalam mengambil keputusan. Disini akan mengulas perihal pengambilan keputusan secara lengkap. Oleh lantaran itu marilah simak ulasan yang ada dibawah berikut ini.
Pengertian Pengambilan Keputusan
Pengambilan keputusan sangat penting dalam administrasi dan merupakan kiprah utama dari seseorang pemimpin (manajer). Pengambilan keputusan (decision making) diproses oleh pengambil keputusan (decision maker) yang hasil nya keputusan (decision). Keputusan-keputusan ini akan menimbulkan aktivitas-aktivitas, sehingga proses administrasi sanggup terlaksana. Keputusan akan menimbulkan acara dan atau mengakhiri aktivitas.
Macam-Macam Pengambilan Keputusan :
1. Keputusan Auto Generated
Keputusan ini diambil dengan cepat dan kurang memperhatikan, mempertimbangkan data, informasi, fakta, dan lapangan keputusan nya.
2. Keputusan Induced
Keputusan induced diambil berdasarkan scientific management atau administrasi ilmiah, sehingga keputusan itu logis, ideal, rasional untuk dilaksanakan dan resiko nya relatif kecil, proses pengambilan keputusan lebih lambat.
Basis Pengambilan Keputusan
1. Keyakinan
Manajer (decision maker) dalam pengambilan keputusan (decision making) nya didasarkan atas dogma bahwa “keputusan” (decision) inilah yang terbaik sesudah diperhitungkan dan dianalisis faktor-faktor internal dan eksternal serta dampak konkret dan negatif dari keputusan tersebut.
2. Intuisi
Manjer dalam pengambilan keputusan didasarkan atas bunyi hati (intuisi) nya, bersifat wangsit dan perasaan-perasaan (good feeling) nya, sasaran-sasaran, pengaruh, preferensi-preferensi, dan pisikologis individu pengambil keputusan memegang peranan penting.
3. Fakta-Fakta
Pengambilan keputusan didasarkan atas hasil analisis data, informasi, dan fakta-fakta, serta didukung oleh kemampuan imajinasi, pengalaman, perspektif yang tepat, dan daya pikir untuk mengimplementasikan situasi dan dan kondisi masa depan.
4. Pengalaman
Manajer dalam pengambilan keputusan nya didasarkan kepada pengalaman nya dan pengalaman pihak-pihak lain. Pengalaman sangat berharga memperlihatkan petunjuk-petunjuk dan memperlihatkan balasan atas pertanyaan “apa yang harus dilakukan dalam situasi dan kondisi.
5. Kekuasaan
Decision maker dalam pengambilan keputusan (decision making) harus berpedoman atas kekuasaan (authority) yang dimiliki nya, semoga keputusan (decision) itu sah dan legal untuk diberlakukan. hal ini disebabkan authority merupakan dasar aturan untuk bertindak dan berbuat sesuatu.
Teknik-Teknik Pengambilan keputusan
1. Operation Research
yaitu dengan penggunaan metode-metode scientific (yang mencakup teknik-teknik matematis) dalam analisis dan pemecahan suautu maslah tertentu, penerapan teknik ini yaitu perjuangan inventarisasi.
2. Linear Programming
yaitu dengan memakai rumus-rumus matematik yang disebut juga vector analysis.
3. Gaming War Games
Yaitu dengan teori yang biasa nya dipakai untuk memilih strategi.
4. Probability
Yaitu dengan teori kemungkinan yang sanggup diterapkan pada kalkulasi rasionalitas hal-hal yang tidak normal, mengenai sebuah keputusan yang dipertimbangkan dan diperhitungkan.
5. Rangking and statistical weighting
Yaitu dengan cara: 1. Melokalisasi banyak sekali faktor yang akan menghipnotis keputusan terakhir, 2. menimbang faktor-faktor yang sanggup dibandingkan dan yang tercakup didalam setiap alternatif.
Tujuan Pengambilan Keputusan
Dalam mengambil keputusan mempunyai tujuan dalam pengambilan keputusan itu bisa dibedakan menjadi dua yaitu sebagai berikut :
1. Tujuan yang bersifat tunggal
Tujuan pengambilan keputusan yang sifatnya tunggal yakni terjadi jikalau dalam keputusan yang dihasilkan hanya menyangkut satu masalah, yang artinya bahwa sekali diputuskan, tidak ada kaitannya dengan persoalan lain
2. Tujuan yang bersifat ganda
Tujuan pengambilan keputusan yang sifatnya ganda yakni terjadi bila keputusan yang dihasilkan itu menyangkut lebih dari satu masalah, yang artinya keputusan yang diambil itu sekaligus memecahkan dua (atau lebih) persoalan yang sifatnya kontradiktif atau yang sifatnya tidak kontradiktif.
Itulah ulasan perihal √ Pengambilan Keputusan : Pengertian, Macam, Teknik & Tujuannya Lengkap. Semoga apa yang diulas diatas bermanfaat bagi pembaca. Sekian dan terimakasih.
Baca Juga Artikel Lainnya :
Sumber aciknadzirah.blogspot.com
0 Response to "√ Pengambilan Keputusan : Pengertian, Macam, Teknik Tujuannya Lengkap"
Posting Komentar