5 Trik Yang Akan Mempercepat Perubahan Bisnis Dalam Tim

Membangun sebuah tim yang solid dalam sebuah bisnis bukanlah masalah mudah. Begitupun saat Anda meminta tim untuk berubah. Para pebisnis harus bisa membangun tim yang mau melek untuk perubahan. Tidak hanya sekedar solid.

Lebih dari 90 % para pemilik bisnis di dunia percaya bahwa bisnis mereka akan berubah lebih banyak dalam lima tahun ke depan. Namun, untuk melaksanakan perubahan tidak cukup hanya sekedar pertanda perilaku kepemimpinan dan kepribadian yang ada pada diri Anda sendiri.

Salah satu cara yang terbilang cukup efektif yaitu menginspirasi tim untuk bekerja lebih kreatif dan membuat mereka semua bisa berinovasi. Namun memang tidak semua tim mau berubah dengan cepat. Anda harus bisa menawarkan mereka inovasi-inovasi harian yang bisa membuat mereka berubah dan membawa angina segar bagi bisnis Anda.

5 Praktik Harian Untuk Menginspirasi tim dan menimbulkan tim berubah yang dikutip SolusiUKM dari Harvard Bussiness Review.

Ceritakan Kisah-Kisah Sukses Orang Lain

Ketika para tim merasa bahwa mereka sedang berada di titik terendah, mereka membutuhkan sebuah jaminan dari sang pemimpin untuk bisa pindah dari ketidakpastian untuk membuat peluang yang lebih positif.

Cerita orang sukses bisa di dapatkan dari banyak sekali sumber yang lain. Ada banyak sumber yang bisa Anda jadikan contoh untuk memulai perubahan dari bisnis Anda. Baik yang ada di bersahabat Anda, teman dekat, kerabat, ataupun orang lain yang sangat menginspirasi.

Cerita orang-orang sukses bisa membangun sisi psikologis tim Anda. Sehingga tim akan berpikir bahwa sebuah perubahan itu hal yang baik dan sanggup membuat bisnis Anda lebih di hargai dan di pandang. Sehingga tim Anda bisa mencoba untuk merubah.

Bangun Diskusi Bersama Tim

Membangun obrolan dengan tim yaitu kewajiban seorang pemimpin atau pemilik bisnis. Dari diskusi ini bisa di bangun untuk meningkatkan perilaku kritis antar anggota tim. Serta dengan diskusi Anda bisa mengetahui pengalaman dan wawasan dari masing-masing tim Anda.

Selain itu, Anda akan mengetahui tingkat emosi dari setiap anggota tim. Pada setiap diskusi Anda bisa mengajak tim Anda untuk melaksanakan hal-hal gres menuju perubahan. Perubahan akan membuat respons emosional yang sering mengakibatkan tim Anda akan menarik diri dari posisi nyaman mereka.

Dengan membangun diskusi bersama tim, Anda akan mendengarkan apa yang akan menjadi impian dari tim Anda serta sanggup membuat tim Anda berjalan untuk menuju perubahan yang lebih baik lagi. Selain mendengarkan tujuan dari masing-masing tim, diskusi akan membangkitkan tujuan bersama.

Pada diskusi akan muncul kesamaan maupun perbedaan tujuan yang bisa di jalankan bersama dan di gali lebih dalam lagi. Ini akan menjadi perubahan besar dalam tim Anda. Sebagai pemimpin Anda harus menjalankan ini minimal 30 menit setiap minggu.

Ajukan Pertanyaan

Ketika diskusi berlangsung, Anda wajib mengajukan pertanyaan yang membuat mereka berani untuk berbicara. Ini memang hal yang sulit, tetapi Anda tetap bisa melaksanakan hal ini untuk perubahan pada tim Anda.

Seorang pemimpin harus bisa membangun tim solid dan mau membuka setiap perubahan. Terkadang, anggota tim enggan berbicara lantaran mereka takut ide yang mereka miliki tidak sanggup Anda tampung, dikarenakan ego Anda sebagai pemilik bisnis cukup tinggi.

Cobalah untuk hilangkan ego tersebut dan berikanlah balasan yang membuat tim Anda legowo. Misal, saat tim Anda usai berbicara mengenai idenya, Berilah mereka tanggapan dengan baik, “Itu ide cukup baik. Kita bisa lakukan ide tersebut lebih jauh,” kata-kata tersebut akan membuat tim Anda merasa di hargai dan siap menghadapi perubahan bersama-sama.

Jadikan Kesalahan untuk Belajar

Kesalahan bukan berarti sebuah kehancuran. Banyak pemimpin bisnis yang sering sekali menegur, memarahi, serta membuat anggotanya tidak bersemangat hanya lantaran kesalahan si anggota. Hal ini harus dihindari, lantaran saat tim ingin merubah, akan banyak kesalahan yang mereka lakukan.

Seorang Mantan CEO SurePayroll, Michael Alter untuk menghargai karyawan dan membuat karyawannya berubah dengan cepat, ia membuat kebijakan yang cukup gila di dunia dengan mengadakan sayembara kesalahan kepada karyawan yang melaksanakan kesalahan paling unik dan menarik.

Memang ini cukup gila dan jarang ditemukan pada perusahaan lain. Namun apa yang telah dilakukan Alter yaitu sebuah pelajaran berharga. Dimana karyawan yang melaksanakan kesalahan bisa mencar ilmu dan tumbuh lebih baik untuk menghadapi perubahan.

Lakukan Kolaborasi Lintas Batas

Kolaborasi lintas batas memang harus dilakukan oleh banyak sekali pihak dalam tim. Jika tim Anda bekerja di divisi produksi, coba lah untuk berkolaborasi dengan divisi lain. Misal dengan cuilan keuangan atau divisi riset. Hal ini akan membantu tim Anda menemukan perbedaan perspektif dari setiap orang yang mereka temui. Dengan begitu mereka akan saling membantu untuk memajukan bisnis ke depan lebih baik dengan mengikuti perubahan-perubahan yang ada.

Perubahan bukan lagi harus dilakukan oleh pemimpin saja. Tetapi perubahan juga bisa dilakukan dari bawah ke atas. Dengan melihat banyak sekali potensi dan perspektif pada tim Anda. Perubahan bukan lagi sebatas kiprah Anda seorang diri melainkan juga kiprah tim Anda.

Membangun komunikasi dengan tim akan mempercepat terjadinya perubahan dalam bisnis Anda. Jadikanlah lima acara di atas menjadi acara wajib bagi bisnis Anda untuk cepat berubah. Lima cara di atas cukup sempurna kalau segera Anda lakukan untuk mengajak tim menghadapi perubahan.

Sumber http://solusiukm.com

Share this post